Coaching
Spitzenleistungen im Sport sind ohne professionelles Coaching schon lange nicht mehr denkbar. Auch Spitzenleistungen im Management werden in absehbarer Zeit ohne Coach nur noch schwer möglich sein, denn die Anforderungen und Herausforderungen wachsen stetig.
Wir bieten Ihnen sowohl Coaching für Ihre Führungskräfte als auch Coaching für Sie als Unternehmer. Als erfahrener Unternehmercoach möchten wir Sie in die Lage versetzen, Ihre selbst gesteckten Ziele schneller und leichter zu erreichen. In dem Moment, in dem Sie sich nicht mehr fremdbestimmt und getrieben von Ihrem Geschäftsalltag fühlen, hat dies positive Auswirkungen - sowohl auf Ihre Selbstzufriedenheit und Ihre Mitarbeiterführung als auch auf Ihre Kommunikation.
Coaching ist eine wirksame Methode, die eigene Persönlichkeit weiter zu entwickeln, Veränderungsprozesse im Unternehmen zielgerichtet durchzusetzen, brach liegende Potenziale zu aktivieren und neue Perspektiven zu eröffnen.
Zielgerichtet führen, selbstbewusst auftreten und Mitarbeitern motivieren: Wir zeigen Ihnen, wie es gelingt.
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Personalmanagement
Der komplette Bereich des Personalmanagements ist heute mehr denn je ein zentrales Thema für jeden Unternehmer. Angefangen von der Personalsuche, über die Implementierung neuer Mitarbeiter, Mitarbeiterentwicklung, Schulung und Motivation bis hin zu Trennungsgesprächen sind heute alle Themen im Lebenszyklus eines Mitarbeiters zum einen sehr transparent und zum anderen über die sozialen Medien in Windeseile verbreitet. Ein schlechtes Personalmanagement hat deshalb sehr schnell nicht nur negative Auswirkungen auf den jetzigen Mitarbeiter*in, sondern auch auf die Gewinnung zukünftiger guter Mitarbeiter*innen.
Ich habe mich in den letzten Jahren sehr intensiv mit dem Thema Personalmanagement befasst. Die Fachgruppe Personal des Bundesverband freier Berater e.V. (deren Fachgruppenleiter ich bin) hat die Bearbeitung der Themen im Bereich Personalmanagement zum Anlass genommen, darüber das folgende Fachbuch zu schreiben: „Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement für KMU-Unternehmen und KMU-Berater“
Erhältlich hier: » Tredition oder » Amazon
Jeder von uns 8 Autoren hat in dem Buch diverse Kapitel verfasst, in denen jeweils jahrelange Erfahrungswerte und detailliertes Fachwissen eingeflossen sind. Dadurch konnten fundierte Abhandlungen geschrieben werden. So entstand ein prägnant und verständliches Buch von Spezialisten, die sich alle mit Personal-Management beschäftigen.
Mitarbeiterschulungen
Das entwickelte Schulungskonzept für Fleischerei-Betriebe beinhaltet sämtliche Themen, die mit der Produktion, dem Qualitätsmanagement, dem Vertrieb und der Betriebswirtschaft zusammenhängen.
Die Themenbereiche aus dem Schulungs-Programm:
- Kommunikationsmanagement (Kundenakquise, Kundenbindung)
- Qualitätssicherung (HACCP, Hygiene, Lebensmittelsicherheit)
- Produktpräsentation (Thekenbelegung, Schaufenster, Partyservice, usw.)
- Betriebsführung (Basel 2, Rating, Grundlagen des betriebswirtschaftlichen Handelns)
- Prozesssteuerung und Ressourcenoptimierung (Rezepturoptimierung, Arbeitsabläufe steuern, Mitarbeiter und Wareneinsatz optimieren (Zerlege-Technik, Fleisch Zerlegeschnittlisten, Kuttertechnologie, Erhitzungsprozesse)
Mit unseren Schulungen verfolgen wir die folgenden Ziele:
- Weiterbildung des Fachpersonals
- Qualifizierung des ungelernten Personals
- Stärkung der fachlichen Kompetenz für eine professionelle Produktion und Dienstleistungserstellung
Für diese Schulungen gibt es zahlreiche Fördermöglichkeiten. In verschiedenen Bundesländern können dafür Bildungsgutscheine, Prämiengutscheine oder Qualifizierungsschecks genutzt werden. Je nach Betriebsgröße und Mitarbeiterstruktur besteht auch die Möglichkeit, die Schulungen über das Arbeitsamt gefördert zu bekommen.
Nutzen Sie die staatlichen Förderungen mittels Bildungschecks! Jede Schulung wird je nach Bundesland zwischen 35 bis 80% gefördert.
Nur qualifizierte und geschulte Fachkräfte verhelfen Ihrem Unternehmen zum Erfolg. Wir informieren Sie gern.
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Verkaufsförderung
Was bringen die besten Produkte, wenn der Kunde aus anderen Gründen lieber zur Konkurrenz geht? Warum soll der Kunde bei mir einkaufen und nicht bei der Konkurrenz?
Die Anforderungen an die Mitarbeiter im Verkauf ändern sich ständig. Zumeist stellen sowohl der Chef/die Chefin als auch die Kunden immer höhere Anforderungen. Die Kunst ist heute mehr denn je, eine Symbiose zu finden aus Empathie und Wertschätzung auf der einen Seite und verkäuferisches Geschick und das optimale Verhältnis aus Aufwand und Nutzen auf der anderen Seite. Es gibt heute gute Instrumente einen Kunden „zu lesen“. Damit fällt es den Mitarbeitern hinter der Theke leichter, die Wünsche des Kunden richtig zu interpretieren. Nur motiviertes Personal, mit Spaß an der Arbeit, erzielt gute Leistungen. Das gilt im Verkauf noch mehr als in anderen Bereichen.
Wenn Sie die Vermutung haben, dass der verkäuferische Erfolg ihrer Mitarbeiter*innen noch steigerungsfähig ist, dann rufen Sie uns an.