Willkommen im Blog-Bereich von Huber Consult!
Hier dreht sich alles darum, wie wir Sie als Unternehmen dabei unterstĂŒtzen können, ihre Ziele zu erreichen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Als erfahrene Berater möchten wir unser Wissen, unsere Erkenntnisse aus der Praxis und bewĂ€hrte Methoden mit Ihnen teilen.
Die Artikel in diesem Blog befassen sich mit verschiedenen Aspekten der Unternehmensberatung und reichen von der strategischen Planung und Organisationsentwicklung bis hin zu digitaler Transformation und VerÀnderungsmanagement, die Ihnen Anregungen, Einblicke und Tipps geben sollen, um Ihre GeschÀftsziele zu erreichen.
Wir laden Sie herzlich ein, regelmĂ€Ăig in unserem Blog vorbeizuschauen, um von den neuesten Inhalten und Erkenntnissen zu profitieren. Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen zu einem bestimmten Thema wĂŒnschen, zögern Sie nicht, Kontakt mit uns aufzunehmen.
» Direkt zum Kontaktformular.QMS fĂŒr Unternehmen der Lebensmittelbranche: Ein âKannâ oder âMussâ?
Viele mittelstĂ€ndische Betriebe der Lebensmittelbranche scheuen die EinfĂŒhrung eines QualitĂ€tsmanagementsystems (QMS). Zu zeitaufwĂ€ndig. Zu teuer. Zu komplex. Diese GrĂŒnde werden aus meiner langjĂ€hrigen Erfahrung als Berater am hĂ€ufigsten angefĂŒhrt. Oft fĂŒrchten Verantwortliche der FĂŒhrungsebene auch den Widerstand der Mitarbeiter. Denn die EinfĂŒhrung eines QMS bedeutet oftmals VerĂ€nderung von ArbeitsablĂ€ufen und liebgewonnenen Gewohnheiten, mehr Verantwortung und straffe Organisation. Ohne die UnterstĂŒtzung und Mitarbeit der gesamten Belegschaft wird das QMS seine volle Wirkung jedoch nicht entfalten können. Daher lohnt es sich, externe Expertise und Erfahrung hinzuzuziehen. Oder â um es mit den Worten des Unternehmensberaters Jobst Fiedler zu sagen: âMan kann ein Auto nicht von innen anschieben.â
Das FachkrĂ€ftedefizit und die Bedeutung der Multimomentstudie fĂŒr Stellenneubesetzungen
In der heutigen Arbeitswelt stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, freie Stellen nicht mehr mit geeigneten FachkrĂ€ften besetzen zu können. Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern gestaltet sich weiterhin branchenĂŒbergreifend als schwierig. Die effektive Stellenneubesetzung ist daher zu einer zentralen Aufgabe fĂŒr Unternehmen geworden. Um den Ist-Zustand zu ermitteln und mögliche Schwachstellen in der Organisation, im Personalmanagement und der Leistungserbringung zu identifizieren, wird immer hĂ€ufiger auf die Multimomentstudie (MMS) zurĂŒckgegriffen. In diesem Blogbeitrag werden wir erlĂ€utern, wie die MMS funktioniert und wie sie Unternehmen bei der Stellenneubesetzung unterstĂŒtzen kann.
Digitales QualitÀtsmanagementsystem: optimiert Prozesse, spart Zeit, senkt Kosten.
Unser digitales QualitĂ€tsmanagementsystem unterstĂŒtzt Sie dabei, die zeitgemĂ€Ăen Anforderungen in puncto Effizienz, QualitĂ€t und ProduktivitĂ€t zu erfĂŒllen. Unser innovatives System bietet Ihnen viele Vorteile und Funktionen, die Sie fĂŒr Ihren Unternehmenserfolg nutzen sollten: